文：喻义
很多人可能都不太了解水泥行业，但水泥在建筑中发挥了不可替代的作用。目前我国水泥生产在世界上就占据着重要地位。据公开数据显示，全球水泥年产能约为39亿吨，其中中国水泥产能已达22亿吨，占全球总产能的56%。但说到国内的水泥企业，就不得不谈起海螺了，作为一个我国水泥行业巨头，它的实力不可低估，目前海螺水泥年产量为3.72亿吨，约占全球产量的17.8%。
就规模而言，海螺水泥不仅是中国最大的水泥生产商，也是世界上最大的水泥生产商，甚至有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”这么一说，海螺集团在中国水泥发展史上谱写了光辉的一页。当然，海螺水泥不仅规模大，而且利润丰厚。
据塔牌集团10月26日调查，海螺水泥前三季度实现营业收入.92亿元，同比增长55.46%，净利润.16亿元，同比增长.20%。对于业绩增长的原因，海螺水泥表示，主要是由于产品销量同比增长和销售价格同比上涨。不过，受政策影响，预计公司今年第四季度可能需要减少熟料产量约万吨，水泥产量预计减产约万吨。
海螺水泥的前身是创建于年的安徽宁国水泥厂。当时在皖南山区，这家水泥厂只能算是当地规模较小的水泥厂，后来由于改革开放，年采用了世界上最先进的生产技术，并投资建设了一条生产线，这条生产线开始受到欢迎。而海螺水泥之所以能发展到今天，有一个不可忽视的人，他就是郭文叁。郭文叁毕业于同济大学，之后被分配到了安徽宁国水泥厂，当时整个水泥行业都非常萧条，而宁国水泥厂的发展更是糟糕。
在那个时候，水泥是一种非常稀缺的产品，特别是在国家取消了水泥分销和价格管制后，水泥就成了富人的代表。许多水泥厂开始盲目投资导致行业混乱。但郭文叁上任后，他只保留了企业主营业务，专注于水泥业务，并引入了竞争机制，对工厂进行了一系列改革，利用优惠政策稳定了工厂员工。后来公司又首次与外国投资者合作，于年成立海螺水泥，并引进了一条新的生产线，大大提高了生产效率。
这条总投资3.4亿元的新生产线仅用了18个月就完成了建设工期，企业开始步入快车道，开始了自己的并购之路，规模不断扩大。年，国内整个行业不景气，很多同行都举步维艰，但海螺仍然依靠融资进行大规模扩张，当时，海螺直接占据了安徽70%的市场，这也是其未来发展的关键。
在郭文叁的带领下，海螺水泥在安徽省赢得了市场，从此走上了在全国快速发展的道路，最终于年在香港上市，是当时国内第一家水泥上市企业。当然，海螺水泥也有自己独特的一套管理方法，众所周知，水泥企业的发展实际上是有限的，由于水泥生产具有高污染、高能耗、长途运输不便等特点，一般在周边地区消化后生产。
石灰石资源是水泥生产必不可少的原料，但在我国可利用的数量很少，而安徽就拥有30亿吨的储量，居全国第二位，所以当时的海螺资源条件非常好。另外，还有一个具体的生产工艺，就是将原料研磨后，然后高温煅烧制成熟料，最后再磨两次就完成了生产，传统的生产方式实际上是综合生产，而海螺只专注于熟料。
在年，郭文叁利用海螺自身的地理位置提出了新的发展战略，这一战略被称为“T战略”。因为一方面，在资源丰富的长江沿岸建设大型熟料基地，另一方面是在沿海发达的水泥市场建设了粉磨站，这也是生产的最后一步，因此本地区的直接生产，打破了行业的区域限制，这种生产模式不仅降低了生产和物流成本，也在销售方面更加便捷。使得如今，海螺水泥业务覆盖全国17个省份，在多个省份中位居前三。
除中国市场外，海螺水泥还出口到美国、欧洲、亚洲和非洲等20多个国家，如迪拜的哈利法塔被誉为世界最高建筑的，海螺水泥也为其提供了原料。此外在高档水泥中，海螺水泥也取得了巨大的成就，先后开发出核电工程专用核水泥、精密仪器和导航定位系统专用无磁水泥。
年，海螺水泥成功发行A股，成为中国建材行业首家A+H股水泥上市公司，实现了企业与国际、国内资本市场的成功对接，并在随后的发展过程中，海螺水泥进行了一系列资本运营，配售万股H股，公开发行了2亿股A股，募集资金超过亿元，为全国范围内的大规模布局提供了有力保障。
与此同时，海螺集团在海外累计投资也高达亿元，在东南亚、欧洲、北美、非洲等地区拥有42家企业，多名海外外籍员工。海螺水泥也成为了世界上最大的单一品牌供应商。其中印度尼西亚是海螺水泥走出国门的第一站，据了解，海螺水泥在印尼拥有9家分公司、8个工厂，总投资76亿美元，员工人，水泥年生产能万吨。
由于生产效率高，年，海螺的每吨成本比同行还低70元。同年11月，首套海螺水泥生物质燃料系统在柬埔寨马德望成功投入使用，结合柬埔寨水稻种植优势，该项目以稻壳为燃料，降低公司生产成本，改善工作环境，促进当地经济发展和环境保护。因此，这种低且可持续的生产成本为其发展提供了强大的动力。此外，随着中国城镇化进程的加快，基础设施建设对水泥的需求将进一步增加。可以说海螺的未来发展是不可估量的。截止年10月29日收盘，海螺水泥股份为38.08元每股，市值为亿元。